Een betere arbeidsmarkt? Heb oog voor talent op de werkvloer

Onlangs hebben de sociale partners in de Sociaal-Economische Raad een akkoord bereikt over de flexibilisering van de arbeid, maar lost dit ook de omvangrijke personeelstekorten op? Volgens van der Meer en zijn medeauteurs wordt het belang van interne flexibiliteit van organisaties onvoldoende uitgewerkt. ‘Wendbaar gedrag en persoonlijke groei van werkenden zijn extra relevant omdat voor kansrijke beroepen (docenten, IC-verpleegkundigen, IT-specialisten, monteurs) specifieke kennis en vaardigheden worden gevraagd.’

Aansluiten bij talenten

Van der Meer, Dekker en Noteboom stellen dat we het beste aansluiten bij waar in de praktijk de verandering plaatsvindt: op de werkvloer. ‘We moeten meer oog hebben voor wat werkende mensen daadwerkelijk doen, kunnen en leren in het werk. Als we dat bevorderen en waarderen, wordt de arbeidsmarkt robuuster en veerkrachtiger.’

Een manier om dat te doen, is aan te sluiten bij talenten. ‘Mensen ontwikkelen competenties door te werken, te leren en te innoveren. Hun praktijkkennis kunnen we vertalen naar verbeteringen. Werkenden creëren immers voortdurend. Ze hebben doe-taken: ze ontwerpen, vervaardigen en nemen goederen en diensten in gebruik. Ze denken daar ook over na, ze reflecteren.’

Verbeteren van de leercultuur

Het erkennen en bevorderen van persoonlijke brengt verschillende voordelen met zich mee. ‘Het brengt de kwaliteit van de arbeid en de productiviteit van medewerkers in beeld. Het motiveert als de werkdruk hanteerbaar wordt. Werkenden putten zich minder uit en kunnen beter herstellen. En het maakt ze mobiel, ook voor andere banen, waardoor ze actiever bijdragen aan de gewenste maatschappelijke verandering.’

Verbetering van de leercultuur vereist volgens van der Meer, Dekker en Noteboom wel een methodisch ingrijpen in de arbeidsmarkt. ‘Dat betekent niet per se ander beleid of andere wetten. Het betekent vooral uitstekend onderwijs en een ontwikkelings-gerichte manier van werken in bedrijven.’ Het is daarom een goed idee dat de overheid met een klaroenstoot dit veranderproces in gang zet. ‘Bevorder dat er aandacht is voor wat op de werkvloer gebeurt en wat we daarvan kunnen leren.’

Meer weten?

Lees het volledige artikel op de website van Trouw.